张录法：如何打造健康长三角智库平台
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人物简介
张录法，上海交通大学国际与公共事务学院教授、博士生导师，国际与公共事务学院副院长、中国城市治理研究院副院长、健康长三角研究院执行院长，长期从事卫生政策及社会保障等领域研究。
01
关于研究院成立初衷
六个字来概括，为什么要建这个研究院，第一个就是“要求”，要求就是说是国家有国家战略，比如说我们有健康中国战略，有长三角一体化战略，从大学自身来讲，它要落实和服务这些战略，所以这是要求。
第二个是“需求”，就是我们这个社会上，比如说看病就医，解决这些问题需要有社会各界的力量，它需要政府，它需要产业，当然它更需要的就是一些中立的平台，例如我们这种高校。
最后一个我们说“追求”，交通大学1896年诞生，它就是为图强而生的。高校从它诞生的时候，就贴上了它的烙印，一定要为社会、为我们这个民族要做点事情。而经过这么多年发展，我们有非常好的基础，比如说临床医学一直排全国第一，有非常强大的人工智能、生医工，包含目前像机器人等等，这些行业都是交大非常擅长。当然同时我们在近十几年来，尤其进入新世纪以后，社会科学也发展非常快，像公共管理综合学科，今年也被QS世界大学排名评为全球百强，在国内名列前五位。所以这六个字合在一起，我想得有一个东西出来。
02
关于健康长三角领导者沙龙
健康长三角领导者沙龙目前做了四期，然后反响很好，大家都觉得在这个平台上真的是能够相互分享，因为有一些好的东西，那么别人就可以学习。比如上海的经验，苏州听了以后觉得有些东西是可以用的。反过来苏州一讲，上海有的（经验）也可以用，因为我们一开始就聚焦在长三角范畴里面，能够把人聚合在一起，通过碰撞形成一些共同的智慧和共识，然后去落地。所以我想这就是我们当时去做沙龙一个最基本的出发点。
03
关于研究院重点工作
一方面是请进来，之前的一段时间，长三角有很多相关部门来到我们这里来做调研指导。另一方面是走出去，健康长三角研究院，它是诞生在上海，但是它是立足长三角的，所以我们不能够只在上海。
所以我们现在的工作重点，第一个，我们需要在几个地级市层面建几个分院，因为每个省还是有它的特色。所以我们希望基于分院，能够将各自有特色的东西提炼总结出来，比如说像现在我们跟宁波的前期洽谈已基本结束，未来可能就是什么时候来正式启动。比如说像在南通，因为是我们互联互通的试点城市，所以我们也希望比如说在南通把这些事情能够进一步的去做。
当然还有像长三角的青嘉吴示范区，这一块也是我们现在高度重视的，很多政策都会在这边先落地，先探索。所以之前暑假里，研究院由黄震副校长带队，专程到示范区的这几个单位去走访调研，也谈了未来我们可能推进的一些思路，比如说能不能以创新园区的性质，在示范区这个地方也做出我们健康长三角的一些贡献。但是因为时间成立比较短，所以很多的工作刚刚启动，有一些可能是启动了正处在中间过程，我们期待假以时日，能够看到很多工作都比较好的一一落地。
04
关于研究院未来发展
第一个我们是智库，智库一定是要去研究问题。这次沙龙里边有很多领导都提到，我们现在已经在做了一些好的工作：类似长三角门诊就医的一体化能够快速实现，这些好的东西我们要总结出来。因为这些问题其实都很难，不是说只有中国有，其它国家可能面临问题不比我们少，所以我们要客观看待问题再去解决问题。
第二个当然还是要针对目前存在的一些难点问题，比如说像一直提得比较多的分级诊疗，比如包含医共体等等，虽然取得了一些进展，但是它还有很多问题。所以我们会结合分院建设等一起，选取若干的这样领域，踏踏实实把问题给它剖析，然后能够针对这个问题提出非常好的对策。
当然还有一个问题，就是我们作为高校来讲非常重要，就是人才培养。目前已经有几个点在推进，当然我们希望能够未来把人才培养培训也推出一个标准。不能说它是交大标准，但至少是不是可以成为长三角标准，这些工作我们可能一步一步的往前来做。
05
关于研究成果共享
我们的智库产品，是给各级政府报送的这些东西，它是不适合公开的。但是我们会根据政策需要，向中央或者是三省一市的政府和党委来报送一些相关的资料，这些相当于咨政建言。当然我们可能未来的确会是考虑多元化渠道，比如说我们现在已经开始做一些初步的东西，类似健康长三角的动态。
第二我们可能针对长三角41个城市200多个县市进行定点发放。再一个就是要充分利用现在一些比较好的手段，比如说像微信等等这样一些传播媒体，包含我们传统的这种电视媒体等等。我们目前有的这样一些不管是研究方面的成果，还是一些信息的传递，可能都会考虑在这些方面来做。
相信有了大家共同努力，我们就一定能做好。
本文首发于SMG《大医周刊》
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